司馬南:柳傳志負(fù)面清單一一兼論向柳傳志楊元慶先生請(qǐng)教
我的一個(gè)當(dāng)大官的老朋友就聯(lián)想事件再次發(fā)聲,話說(shuō)的盡管并不徹底,但較之此前有了很大的進(jìn)步,我由衷地贊同他的一些說(shuō)法:我們所做的這一切,都是希望國(guó)家看到“聯(lián)想的真正風(fēng)險(xiǎn)在哪里”,然后解決具體問(wèn)題。
有人刻意操縱媒體、煽動(dòng)輿論,妄圖攪渾群眾的關(guān)切,將大家對(duì)聯(lián)想的合理質(zhì)疑歪解為“一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)”,這是我和我的老朋友都無(wú)法接受的。
有人好奇發(fā)問(wèn),你干嘛要跟聯(lián)想過(guò)不去呀?人家聯(lián)想招你惹你了?嘿嘿,之所以我會(huì)關(guān)注聯(lián)想,是聯(lián)想有關(guān)方面主動(dòng)觸碰啟發(fā)的結(jié)果。
那還是在滴滴于某一個(gè)特殊日子突然在美國(guó)上市事情發(fā)生之后,我做了若干期關(guān)于滴滴突擊上市的節(jié)目。聯(lián)想某君下帖子要請(qǐng)我吃飯,北京人擺個(gè)飯局太平常了,吃就吃唄,他拐兩道彎兒?jiǎn)栁乙嗌馘X?……
這可給我嚇著了,多年江湖斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)提醒我,這頓飯不能隨便吃,后來(lái)有知根知底的老朋友打保票,聯(lián)想沒(méi)別的意思,以為像你這樣的名人出面,怎么也有個(gè)出場(chǎng)費(fèi)……馬屁話聽(tīng)得舒服,耳朵根子一軟,我就去了。一切如常,中秋節(jié)要到了,飯后送了一盒月餅。
這事兒就這么了了。
回到書房,怎么都覺(jué)得這事兒有點(diǎn)怪異。
回想起,餐桌上,老柳的下級(jí),除熱情歌頌教主泰山北斗光焰無(wú)際之外,側(cè)重點(diǎn)告訴我“滴滴與聯(lián)想沒(méi)關(guān)系”。
哦喲,上網(wǎng)巴拉巴拉,發(fā)現(xiàn)全然不是這么回事兒啊。
于是,聯(lián)想被我當(dāng)作了主要議題。
趕巧兒,沒(méi)幾天,聯(lián)想科創(chuàng)板一日游,給聯(lián)想話題增添了可評(píng)論性。南方周末評(píng)論主編鄢烈山,關(guān)于聯(lián)想的那段文字,我在節(jié)目中引用了一下,好比是一個(gè)引子,醞釀出了后來(lái)的7期節(jié)目。
我與柳傳志等聯(lián)想高管沒(méi)有任何私人恩怨,隔壁王奶奶家一個(gè)親戚在聯(lián)想工作了好多年,她夸聯(lián)想的待遇不錯(cuò)。故而我批評(píng)質(zhì)疑它悉自公心,只希望聯(lián)想方對(duì)網(wǎng)民的重大關(guān)切有一個(gè)回復(fù)。
遺憾的是,他們似乎只喜歡私下勾兌,竟給我使出了要“贊助愛(ài)國(guó)學(xué)者研究、贊助愛(ài)國(guó)團(tuán)體講學(xué)、贊助紅色旅游〞的暗招兒。先整一個(gè)備忘錄,要我同意之后,柳傳志的女秘書(現(xiàn)副總裁)方才茶桌飯桌現(xiàn)身。
這也太明顯了吧,分明陷我于不義啊。
要回答網(wǎng)民關(guān)切,用不著偷偷摸摸的,探討民族企業(yè)發(fā)展,用不著這么隆重正式請(qǐng)我。
時(shí)而謙卑有禮,時(shí)而傲慢無(wú)比,聯(lián)想的舉動(dòng)頗令人摸不著頭腦。
算了,這些都不是主要問(wèn)題。
真正的關(guān)鍵問(wèn)題如下:
總括了明德先生、陶勇先生、張捷先生以及我自己的一些笨想法,也包括網(wǎng)友的部分意見(jiàn),我之平靜敘述,希望能夠聽(tīng)到柳傳志楊元慶先生的答復(fù)。
這些問(wèn)題并不完整,歡迎網(wǎng)友補(bǔ)充之。
一、關(guān)于聯(lián)想控股問(wèn)題
1. 2009年改制涉及到的國(guó)資流失問(wèn)題
且不談九十年代聯(lián)想控股改制的所謂“原罪”,只想追問(wèn)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》正式實(shí)施后的這次改制,是否造成了國(guó)有資產(chǎn)流失?
為什么聯(lián)想控股的評(píng)估值只有凈資產(chǎn)的1.2倍?
為什么設(shè)置苛刻的轉(zhuǎn)讓條件——只為泰山會(huì)成員盧志強(qiáng)的泛海量身定做?
2012年,泛海轉(zhuǎn)讓給聯(lián)持志同8.9%的股份,是否違反泛海五年不轉(zhuǎn)讓股權(quán)的承諾?
這次交易的成交價(jià)是多少,其中是否有利益輸送?
(備注:據(jù)鈦媒體報(bào)道,盧志強(qiáng)以年化收益不超過(guò)15%的友情價(jià)轉(zhuǎn)讓的這8.9%股份。按照2011年底凈資產(chǎn)粗略估算,盧志強(qiáng)至少白送了3億元給后者,原因不得而知)
是不是說(shuō),只要民營(yíng)企業(yè)過(guò)一道手,然后再轉(zhuǎn)讓給私人,就不涉及國(guó)有資產(chǎn)流失?
此外,泛海持有的聯(lián)想控股16.98%股權(quán)是否已經(jīng)質(zhì)押?
倘若當(dāng)年改制確實(shí)有國(guó)有資產(chǎn)流失,那這部分被賤賣出去的股權(quán)能否重新收歸國(guó)有?
2. 旗下翼龍貸等P2P平臺(tái)是否有暴雷風(fēng)險(xiǎn)?
聯(lián)想控股手握六張小貸牌照,旗下還有多少P2P資產(chǎn)?
群眾關(guān)心的翼龍貸平臺(tái)還有多少余額未還?(截至2020年還有不下百億)是誰(shuí)在為它輸血以維系著沒(méi)有暴雷?
又是通過(guò)什么渠道轉(zhuǎn)移的輸血資金?
這其中是否有違規(guī)做賬之處?
正奇金融2017年末、2018年末、2019年末、2020年3月的不良率分別為6.06%、7.04%、5.62%、5.88%,遠(yuǎn)高于商業(yè)銀行2%的紅線,是否存在風(fēng)險(xiǎn)?聯(lián)想控股2021年中報(bào)顯示,總現(xiàn)金流為-103億元,考慮到其新債也沒(méi)發(fā)出來(lái),現(xiàn)金流是否緊張?
銀行放貸給聯(lián)想的資金,能否順利收回?
3. 收購(gòu)盧森堡國(guó)際銀行的原因是什么?
聯(lián)想控股為何不遠(yuǎn)萬(wàn)里,跑到以“洗錢”聞名世界的歐洲小國(guó)盧森堡,高價(jià)收購(gòu)了這家盧森堡國(guó)際銀行,原因是什么?
4. 聯(lián)想控股與滴滴出行的關(guān)系是什么?
聯(lián)想控股與滴滴旗下公司共同控制了現(xiàn)代財(cái)險(xiǎn),聯(lián)想控股的非執(zhí)行董事王玉鎖同時(shí)還是滴滴公司的獨(dú)立董事,這兩家公司之間還有無(wú)其他關(guān)聯(lián)?
5. 國(guó)資為第一大股東的高薪問(wèn)題聯(lián)想控股第一大股東仍為國(guó)資的情況下,董事長(zhǎng)寧旻、CEO李蓬、前CEO朱立南拿人均超過(guò)5000萬(wàn)元的年薪,是否合理?是否存在監(jiān)管缺位?其根源,是否為內(nèi)部人控制?
二、關(guān)于聯(lián)想集團(tuán)的問(wèn)題
6. 資不抵債還拿天價(jià)薪酬,這是否合理、合法?聯(lián)想集團(tuán)的負(fù)債率超過(guò)90%,凈資產(chǎn)230多億,無(wú)形資產(chǎn)600多億,為什么被政府采購(gòu)大力支持的企業(yè),會(huì)陷入扣除無(wú)形資產(chǎn)后資不抵債的困局?
這一切,是如何發(fā)生的?
納稅人應(yīng)當(dāng)有知情權(quán)!
聯(lián)想集團(tuán)總負(fù)債2400多億元,單欠供應(yīng)商的應(yīng)付和其他應(yīng)付就高達(dá)1800多億元,流動(dòng)比率0.85、速動(dòng)比率0.62遠(yuǎn)低于正常值,償債能力本已堪憂,在如此高負(fù)債的情況下,還給高管層發(fā)9.34億元的天價(jià)薪酬,這是否合適?
如果聯(lián)想集團(tuán)的資金鏈斷裂,聯(lián)想集團(tuán)的高管們能否變賣自己的個(gè)人資產(chǎn)為中小微供應(yīng)商還債?
7. 高管過(guò)半是外國(guó)人,是否存在信息安全隱患?
聯(lián)想集團(tuán)27名高管中有14人是外國(guó)人,7名核心技術(shù)人員中有4名是外國(guó)人,首席財(cái)務(wù)官和首席技術(shù)官都是外國(guó)人,政府采購(gòu)又主要是聯(lián)想集團(tuán)的電腦,請(qǐng)問(wèn),這其中是否存在信息安全隱患?
聯(lián)想集團(tuán)向美國(guó)勞軍組織捐贈(zèng)電腦,究竟是怎么一回事?為什么它們?nèi)〉昧嗣儡姷恼J(rèn)可?
8. 為何高價(jià)收購(gòu)摩托羅拉?為什么在摩托羅拉日益衰落的情況下依舊高價(jià)收購(gòu)?這其中,是否有向海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的嫌疑?