結構型轉型發展，這將是將來多年在我國加工制造業的關鍵詞。針對顯示器加工制造業來講，這即是切合我國經濟構造更新的必需之舉，也是技術性與市場發展的必然趨勢。目前，面臨即將來臨的微間隔表明時期，LED屏企也逐漸防患于未然，策劃未來的公司發展路徑。

12月14日，央視新聞報道，中央經濟工作會議提出，要提高加工制造業競爭優勢，我國將多措并舉激起大量“專精特新”公司不斷涌現。現階段，多部門已經相繼發布措施，為中小型企業減負增效的與此同時，激起大量“專精特新”中小型企業不斷涌現。

行業集中度提高，中小型LED屏企踏入“專精特新”之途

現如今，LED表明領域正面對一個新技術應用商業化的運用的出風口期，尤其要以Mini LED和Micro LED為象征的新技術，推動了領域流行間隔進一步的下挫。現如今P1.2-P1.5商品已變成通貨，P0.7-P0.9的商品也已步入批量生產等級，P0.6及下列的微間隔也已乘勢而上。那樣一種技術創新的出風口，顯然給領域的知名品牌布局和市場格局增添了從未有過的轉變。

在其中最明顯的，當然是行業集中度的增強。不難理解，在P1.0以內的區段，不管對公司技術研發的先進性，或是生產能力提供工作能力都提出了較大的挑戰，而那些都要公司有著強悍的資產、技術性、運營能力。因此，當行業利潤度最大的商品區段慢慢向微間隔下移之后，不管市場的需求或是資源分配，也必定更進一步向領域帶頭知名品牌勢力集中化。

在大部分更集中化的前提下，相對性處在劣勢的中小型企業，也必然邁入一次知名品牌大轉變。自然，要想與頭部品牌在產品研發、資產、網絡資源方面交鋒，那相當于雞蛋碰石頭。而要在新周期下謀取活力，就必然要求中小型企業以壯士斷腕的下決心，跳出來基層生產加工的市場競爭競爭社交圈，尋找適合自己的路。

而從中間政策利好可以看出，針對中小型LED屏企來講，選準本身特點，走“專精特新”的門路，無疑是最明智的選擇。一方面，中間將來在中小型企業方面將予以更大力度的政策扶持，緩解企業運營壓力；另一方面，選準自己的優勢精準定位，做專做精，保證“人無是我，人有我優”，才可以經受住水之夢的磨練。

具體來講，選準專精特新的方位，就需要融合銷售市場新需求和特殊需求，融合企業優勢，在細分化運用上下功夫。例如，對于某一領域某類獨特運用的特殊表明。可以利用在操作系統方面的改進，產生硬件配置 手機軟件 計劃方案的一站式解決預案，這些。

簡言之，有我國拖底，中小型企業盡能夠敢打敢拼，大膽創新。看明白這一點，就不可能變成落后產能而淘汰；反過來，也有很有可能憑著原創性完成彎道超越，改變知名品牌布局。而這類激勵全員自主創新的作風，當然都是我國制造業轉型發展最需要的局勢。