針對目前的國內LED顯示器產業鏈而言，其競爭格局已比較穩定，那便是大佬核心下的平臺化市場競爭。但是，銷售市場更為細分化、銷售市場更新和銷售市場分層次等情況的發生，及其區塊鏈技術的運營格局大發展趨勢下，屏企要想憑著一個品牌、爆款產品創建品牌忠誠度越來越難，特別是一些規模型、平臺型屏企而言，多品牌、全品類、智能化系統將變成市場競爭的新標準配置。

多品牌、全品類和自動化將變成LED屏企市場競爭新標準配置

在全企業轉型升級加快期，基本上能夠確定是指，業界領頭屏企都是在積極主動充分發揮本身的平臺優勢，以多品牌、全品類，及其智能化系統為前提條件，開展新一輪市場布局。而傳統化的“廣告宣傳空襲、廉價營銷推廣”，在LED顯示器諸多銷售市場的知名度早已展現劣勢。那樣，“多品牌、全品類、智能化系統”的運營新機遇又將給制造行業產生什么危害呢？

最先，以LED屏企為服務平臺下的多知名品牌、全品類、智能化系統運營新機遇下，遭受較大沖擊性的將是這些中小型屏企們。一直以來，這種中小型屏企的生存環境，目的是為了根據品牌定位面對市場細分和多元化人群的要求達到。而如今，領頭屏企的多知名品牌、全品類要搶的便是產業生態圈銷售市場的客戶和生日蛋糕。那樣，當然會使一大批的小屏企生存環境不斷受力。

次之，在這類全新升級的運營布局和市場競爭對決情況中，許多LED屏企的爭奪重心點可能奪舍。硬件配置品類的低價格大比拼不容易消退但會變弱，與之相匹配的乃是婚紗攝影套餐的硬件配置，及其具體內容、服務項目等綜合服務水平、感受的大比拼。從而，針對平臺型的LED屏企而言，最大的收獲便是“有規模型商品和知名品牌，也是有盈利型知名品牌和商品”。簡單來說，許多生產商的商品品牌溢價可能有效提升。自然，這當中的重要還要看生產商的服務程序的使用價值是不是達到全新的市場趨勢。

最終，將來LED屏企間大比拼的不只是技術水平、商品、營銷推廣、業務等階段的市場競爭，在多品牌、全品類、智能化系統的新征程上，不僅有上下游供應鏈管理的優化整體實力大比拼，也有中下游的平臺管理體系、物流配送系統、保障體系等整體網絡資源合理布局工作能力的大比拼。除此之外，還涉及到以客戶和具體應用場景為核心下的跨產業鏈、混合開發系統軟件融合整體實力的交鋒，這針對全部LED顯示器生產商而言，都將是一場關鍵磨練。