針對目前的國內(nèi)LED顯示器產(chǎn)業(yè)鏈而言，其競爭格局已比較穩(wěn)定，那便是大佬核心下的平臺化市場競爭。但是，銷售市場更為細(xì)分化、銷售市場更新和銷售市場分層次等情況的發(fā)生，及其區(qū)塊鏈技術(shù)的運營格局大發(fā)展趨勢下，屏企要想憑著一個品牌、爆款產(chǎn)品創(chuàng)建品牌忠誠度越來越難，特別是一些規(guī)模型、平臺型屏企而言，多品牌、全品類、智能化系統(tǒng)將變成市場競爭的新標(biāo)準(zhǔn)配置。

多品牌、全品類和自動化將變成LED屏企市場競爭新標(biāo)準(zhǔn)配置

在全企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快期，基本上能夠確定是指，業(yè)界領(lǐng)頭屏企都是在積極主動充分發(fā)揮本身的平臺優(yōu)勢，以多品牌、全品類，及其智能化系統(tǒng)為前提條件，開展新一輪市場布局。而傳統(tǒng)化的“廣告宣傳空襲、廉價營銷推廣”，在LED顯示器諸多銷售市場的知名度早已展現(xiàn)劣勢。那樣，“多品牌、全品類、智能化系統(tǒng)”的運營新機遇又將給制造行業(yè)產(chǎn)生什么危害呢？

最先，以LED屏企為服務(wù)平臺下的多知名品牌、全品類、智能化系統(tǒng)運營新機遇下，遭受較大沖擊性的將是這些中小型屏企們。一直以來，這種中小型屏企的生存環(huán)境，目的是為了根據(jù)品牌定位面對市場細(xì)分和多元化人群的要求達(dá)到。而如今，領(lǐng)頭屏企的多知名品牌、全品類要搶的便是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈銷售市場的客戶和生日蛋糕。那樣，當(dāng)然會使一大批的小屏企生存環(huán)境不斷受力。

次之，在這類全新升級的運營布局和市場競爭對決情況中，許多LED屏企的爭奪重心點可能奪舍。硬件配置品類的低價格大比拼不容易消退但會變?nèi)酰c之相匹配的乃是婚紗攝影套餐的硬件配置，及其具體內(nèi)容、服務(wù)項目等綜合服務(wù)水平、感受的大比拼。從而，針對平臺型的LED屏企而言，最大的收獲便是“有規(guī)模型商品和知名品牌，也是有盈利型知名品牌和商品”。簡單來說，許多生產(chǎn)商的商品品牌溢價可能有效提升。自然，這當(dāng)中的重要還要看生產(chǎn)商的服務(wù)程序的使用價值是不是達(dá)到全新的市場趨勢。

最終，將來LED屏企間大比拼的不只是技術(shù)水平、商品、營銷推廣、業(yè)務(wù)等階段的市場競爭，在多品牌、全品類、智能化系統(tǒng)的新征程上，不僅有上下游供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化整體實力大比拼，也有中下游的平臺管理體系、物流配送系統(tǒng)、保障體系等整體網(wǎng)絡(luò)資源合理布局工作能力的大比拼。除此之外，還涉及到以客戶和具體應(yīng)用場景為核心下的跨產(chǎn)業(yè)鏈、混合開發(fā)系統(tǒng)軟件融合整體實力的交鋒，這針對全部LED顯示器生產(chǎn)商而言，都將是一場關(guān)鍵磨練。